為貫徹落實公司質量工作會精神，把精益質量年工作落到實處，C產(chǎn)品制造部以提高員工的操作技能和專業(yè)知識為切入點，將真空滅弧室從清洗到入庫所經(jīng)過的6大生產(chǎn)班組再細分為72個操作控制工步，對89名職工進行了技能掌握情況和培訓需求詳細調研，并根據(jù)實際需求制定了點到點的精準培訓計劃。
經(jīng)過調研、分析，C產(chǎn)品制造部最終歸納出16項培訓需求，通過整體規(guī)劃為每一項需求指定了該專業(yè)領域的技術人員作為內部培訓師。同時，綜合評估參訓人員的性別、年齡、學習意愿和接受能力后，結合生產(chǎn)需要為他們分別確定了自己的學習方向和培訓內容。實現(xiàn)各工藝員可以分頭與參訓人員面對面進行直接交流，以點對點的針對性培訓，達到短期內即可補齊參訓人員薄弱環(huán)節(jié)的效果。同時，長期的擴展性培訓可以拓寬參訓者的思路，讓他們能夠從原理上真正理解上下游工序之間的有機聯(lián)系，不但知其然還知其所以然，把個人點滴的進步融入到團隊整體前進的步伐中。
“質量是企業(yè)的生命，質量就在每一個職工的手中”。我們確信，當職工整體技能水平和業(yè)務素質得到提高后，生產(chǎn)的產(chǎn)品質量也必然會更上一個臺階。
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