2月9日，寶光股份召開2018年工作會議暨八屆二次職工代表大會,寶光股份領導班子成員李軍望、郭建軍、胡唯、付宗喜、張軍、袁軍為、王荃、原瑞濤，以及公司中層干部和職工代表共120余人參加會議。會議由寶光股份紀委書記、工會主席付宗喜同志主持。
寶光股份總經(jīng)理胡唯同志作了題為《聚焦發(fā)展目標 堅持創(chuàng)新協(xié)同 加速企業(yè)發(fā)展》的工作報告。會議全面總結了2017年企業(yè)加強黨的建設、推動改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，客觀分析了存在的問題和不足，安排部署了2018年主要工作任務。
報告指出：2017年公司深入學習貫徹黨的十九大精神，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實中壓電氣平臺有關部署，按照“應對市場變化，提升本質質量，提高效能效益，確保持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持創(chuàng)新營銷、技術引領、精益管理、降本增效等工作重點，團結帶領干部職工凝心聚力、真抓實干，各項工作取得了新成績，公司經(jīng)營規(guī)模和效益持續(xù)提升。
報告強調：2018年是公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的一年，也是實現(xiàn)十三五規(guī)劃“9211”戰(zhàn)略目標最關鍵的一年，我們要深入學習貫徹黨的十九大精神，以廣大職工對美好生活的向往為動力，直面挑戰(zhàn)和機遇，攻堅克難，協(xié)同發(fā)展，堅持“貫徹戰(zhàn)略思想，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢；做實核心產(chǎn)業(yè)，實施轉型升級；強化市場意識，創(chuàng)新營銷策略；突顯技術引領，實現(xiàn)降本增效”的工作主線，在公司決策層和經(jīng)營層的領導下，統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理，在確保安全生產(chǎn)的基礎上，完成營業(yè)收入9億元，利潤總額5000萬元，應收賬款16025萬元，存貨13400萬元的經(jīng)營目標。
大會書面審議了《深入貫徹落實黨的十九大精神 融入中心提質增效 凝心聚力服務職工 為促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上臺階建功立業(yè)》的工會工作報告。
接著，工會辦公室主任姜萬宏報告了上屆職代會提案落實情況和八屆二次職代會提案征集情況；股份公司財務管理部部長袁衛(wèi)孝向大會報告了2017年職工福利費使用情況。隨后，參會人員分成四個討論組，對2018年工作報告和工會工作報告進行討論、審議。
在大會經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，進出口公司、精密陶瓷分別交流了在國際業(yè)務和工業(yè)化推進方面的經(jīng)驗和做法。
會議最后，黨委書記、董事長李軍望同志作了總結講話，并就全面落實好2018年各項工作提出了具體要求。一要加強企業(yè)黨組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)濟建設中的核心作用。廣大干部職工要加強理論知識學習，尤其是黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，提升理論知識水平，堅持黨的政治紀律和規(guī)矩，促進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合，將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢；二要明確重點工作，為企業(yè)提質增效助力。要以落實“三項機制”為抓手，在企業(yè)深化改革上持續(xù)發(fā)力，用創(chuàng)新思維開展好各項工作；三要統(tǒng)一思想，擔當作為。廣大干部要履職盡責、敢于擔當、敢管善管，積極到生產(chǎn)一線進行交流溝通，為職工排憂解難，分管好各自領域的工作，對標公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，全面落實公司安排部署，確保2018年各項工作任務順利實現(xiàn)。
會議號召，廣大職工代表尤其是黨員領導干部要及時組織傳達好會議精神，認真學習總經(jīng)理工作報告，按照黨委書記、董事長李軍望同志的要求，各部門結合工作實際，大膽創(chuàng)新，狠抓落實，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，奪取新勝利，確保年度各項目標任務的圓滿完成。
會議期間，還傳達了國務院國資委及西電集團就做好2018年春節(jié)、“兩會期間”安全生產(chǎn)工作相關精神和要求。 （ 丁永剛）
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