7月7日，從寶光股份集熱管事業(yè)部召開(kāi)的上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上獲悉，截至6月底，寶光股份集熱管事業(yè)部外銷(xiāo)收入同比增長(zhǎng)70%以上，上半年盈利超過(guò)全年目標(biāo) ，取得了歷史性突破，成績(jī)來(lái)之不易。
2017年年初，寶光股份全面停止與配套玻璃滅弧室相關(guān)業(yè)務(wù)后，集熱管事業(yè)部收入減少近三分之一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一度面臨巨大壓力。集熱管事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，提出了“大格局，高品質(zhì)，上規(guī)模，抓工程”的工作思路，各部門(mén)迅速?lài)@事業(yè)部確定的工作方向扎實(shí)開(kāi)展工作。
寶光股份集熱管市場(chǎng)部門(mén)先后完成了搶抓10000只太陽(yáng)能玻封組件、10000只光電倍增管玻封組件訂單、主導(dǎo)產(chǎn)品大幅提價(jià)、突破光熱工程等措施，快速填補(bǔ)市場(chǎng)空缺并取大外銷(xiāo)大幅增長(zhǎng)；生產(chǎn)部門(mén)合理組織調(diào)度，在保障集熱管新產(chǎn)線(xiàn)安裝調(diào)試任務(wù)的同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，確保按質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在玻璃窯爐班組創(chuàng)新排產(chǎn)模式保障職工合理休息和確保生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)；技術(shù)質(zhì)量部門(mén)采取優(yōu)化工藝措施確保高品質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量，采取措施延長(zhǎng)玻璃窯爐超過(guò)一年的使用壽命，緊密配合公司太陽(yáng)能產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。通過(guò)以上工作，集熱管事業(yè)部形成了外保市場(chǎng)增收入、內(nèi)抓管理降成本的一盤(pán)棋，上半年共完成收入413.13萬(wàn)元，外銷(xiāo)收入同比增長(zhǎng)70%以上，上半年盈利超過(guò)全年目標(biāo)，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
在寶光股份集熱管事業(yè)部上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，事業(yè)部總經(jīng)理唐鵬總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)和暴露的問(wèn)題，并進(jìn)一步分析了下半年集熱管新產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試建成后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及國(guó)家光熱市場(chǎng)變化特點(diǎn)，將下半年事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路調(diào)整為“確保生存，成本領(lǐng)先，跟蹤高端，突破工程，團(tuán)隊(duì)提升”，安排了下半年事業(yè)部主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作，與會(huì)員工踴躍建言獻(xiàn)策，并表示為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)繼續(xù)奮斗。（郭志強(qiáng)）
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