1月24日下午，寶光股份2017年工作會議暨七屆二十二次職工代表大會在公司科技大樓二樓大會議室順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、李波、張軍、胡唯、袁軍為、王荃、黨向東以及公司中層干部和職工代表共130余人參加會議。會議由寶光股份總經(jīng)理李軍望主持。

  會上，李軍望總經(jīng)理首先傳達(dá)了中國西電集團(tuán)公司2017年度工作會議精神。隨后，寶光股份副總經(jīng)理胡唯同志受李軍望總經(jīng)理委托作了題為《集聚創(chuàng)新發(fā)展能量，打造企業(yè)核心優(yōu)勢》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了公司2016年度工作。報(bào)告既總結(jié)了成績，也提出了不足，并安排部署了2017年工作任務(wù)。

  報(bào)告指出：2016年全體干部職工堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署，緊扣工作主線，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，砥礪奮進(jìn)，取得了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的圓滿收官。面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，公司未雨綢繆，提前布局，快速應(yīng)對，外抓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，全年?duì)I業(yè)收入、利潤同比大幅增長，成績來之不易，實(shí)現(xiàn)了逆勢大幅增長。

  報(bào)告強(qiáng)調(diào)：2017年是公司“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，行業(yè)競爭也將更加激烈殘酷，要保持行業(yè)連續(xù)多年第 一的領(lǐng)袖地位不動搖，又要朝著擴(kuò)大規(guī)模、提高效能的方向持續(xù)邁進(jìn)，使命光榮，任務(wù)艱巨。全體干部職工要積極全面貫徹西電集團(tuán)及中壓電氣平臺2017年度工作會議精神，堅(jiān)決落實(shí)西電集團(tuán)年度工作總體要求，深入貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會，中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，十八屆中紀(jì)委七次全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，落實(shí)國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人會議、中央企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議要求，聚焦《中國制造2025》，圍繞深化改革、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、市場開拓等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理和智能制造，加強(qiáng)黨的建設(shè)，擔(dān)當(dāng)有為實(shí)干，奮力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益再上新臺階。

  報(bào)告還明確了2017年工作重點(diǎn)：堅(jiān)持 “創(chuàng)新營銷，應(yīng)對市場變化；匠心智造，提升本質(zhì)質(zhì)量；精益管理，提高效能效益；精準(zhǔn)施策，確保持續(xù)發(fā)展”的工作主線，按照“又好又快”工作原則，不斷提高管理有效性及企業(yè)核心競爭力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入做好降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量提升及核心制造技術(shù)能力創(chuàng)新等方面工作，全力打造企業(yè)核心優(yōu)勢，綜合提升運(yùn)營質(zhì)量。

會上，股份公司財(cái)務(wù)管理部部長袁衛(wèi)孝向大會報(bào)告了2016年職工福利費(fèi)使用情況；工會副主席姜萬宏報(bào)告了上屆職代會提案落實(shí)情況和本屆職代會提案收集情況；企業(yè)管理與信息化部部長趙宏發(fā)出“降低成本，提高質(zhì)量”的倡議，并宣讀了倡議書。

  會議最后，總經(jīng)理李軍望總結(jié)講話。他說，各單位一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)上來，切實(shí)把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。各單位要按照公司的安排部署和工作要求，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，采取匯報(bào)、檢查、督查督辦、績效考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。三要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，力爭實(shí)現(xiàn)2017年開門紅。廣大干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實(shí)好今年各項(xiàng)工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。四是所有干部要深入學(xué)習(xí)工作報(bào)告，對標(biāo)公司要求找出自身不足，制定好2017年主要工作的落實(shí)計(jì)劃。

  全年公司的工作任務(wù)已經(jīng)清晰明確，廣大干部員工要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力工作。（李國強(qiáng)）