9月7日，寶光集團(tuán)召開了第三個(gè)“質(zhì)量日”和質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)，公司副總經(jīng)理王荃參加會(huì)議并講話。
今年質(zhì)量月活動(dòng)期間，寶光集團(tuán)策劃組織開展了一系列富有特色的質(zhì)量提升活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)不斷向好。
整理、發(fā)布典型質(zhì)量問題案例
近期，由科技質(zhì)量部組織，對(duì)近年來發(fā)生的典型質(zhì)量案例在協(xié)同網(wǎng)上發(fā)布，為公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供了可借鑒的平臺(tái)。本次發(fā)布的6個(gè)案例，分別是導(dǎo)桿自檢缺失造成批量廢品、充氬過程中減壓閥未打開導(dǎo)致部件出爐氧化、觸頭座表層含氧量超標(biāo)造成部件發(fā)紅鼓包、固封極柱磨合試驗(yàn)后絕緣拉桿松動(dòng)、EP34-12/3150-40C/R未按客戶要求配雙頭螺桿、客戶固封TD31-20G、TF26-20N時(shí)導(dǎo)固環(huán)焊縫處進(jìn)膠。目前，有8個(gè)質(zhì)量案例正在整理之中。
開展本質(zhì)質(zhì)量認(rèn)知活動(dòng)，統(tǒng)一全員質(zhì)量觀念
在質(zhì)量月期間，科技質(zhì)量部組織股份公司所有涉及產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量的人員（質(zhì)量體系覆蓋的單位所涉及人員），立足本職工作，圍繞“什么是本質(zhì)質(zhì)量？如何提升本質(zhì)質(zhì)量？”進(jìn)行討論，以提高大家對(duì)本質(zhì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
圍繞產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量，提升產(chǎn)品一致性
在提高外觀一致性上，科技質(zhì)量部組織“工藝容器和周轉(zhuǎn)器具的改進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目策劃；結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)在A產(chǎn)品事業(yè)部確定一系列措施，提高產(chǎn)品外觀一致性。
在提高絕緣水平一致性上，推進(jìn)“老練、工頻耐壓及檢測設(shè)備的改進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施；分析投訴和退貨中發(fā)生耐壓問題頻率較高的個(gè)性案例產(chǎn)品，制訂具體措施加以改進(jìn)。
上下聯(lián)動(dòng)，各事業(yè)部質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色
在公司策劃組織系列質(zhì)量月活動(dòng)的同時(shí)，各生產(chǎn)單元結(jié)合工作實(shí)際，以提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量為目標(biāo)，也組織開展了豐富多彩的質(zhì)量提升活動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。A產(chǎn)品事業(yè)部組織開展了操作能手經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣和外觀質(zhì)量處理及檢驗(yàn)提升競賽活動(dòng)；C產(chǎn)品事業(yè)部開展全體人員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任培訓(xùn)、勞模座談會(huì)感想、為提高產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策系列活動(dòng)等；固封極柱事業(yè)部策劃開展了提升質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量技能專題培訓(xùn)、質(zhì)量案例的培訓(xùn)等；零件事業(yè)部開展了質(zhì)量明星、先進(jìn)班組的考核、評(píng)選及表彰活動(dòng)，并創(chuàng)辦一期專題質(zhì)量板報(bào)等等……
質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)，是經(jīng)營工作的生命線。2016年為公司的“質(zhì)量培訓(xùn)年”，希望廣大干部職工充分重視并切實(shí)履行起質(zhì)量責(zé)任，以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，深入開展好全員性質(zhì)量活動(dòng)，提高質(zhì)量效益競爭能力，營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，不斷提升寶光人40年來打造的寶光品牌，實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展。
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