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寶光精工技術(shù)公司召開(kāi)規(guī)劃發(fā)展研討會(huì)


更新時(shí)間:2016-03-18    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:


   3月11日上午,精工技術(shù)公司規(guī)劃發(fā)展研討會(huì)在科技大樓四樓大會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、王荃、黨向東,精工技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)以及市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由李軍望總經(jīng)理主持。

  研討會(huì)上,李總指出:成立精工技術(shù)公司是公司的戰(zhàn)略需要,股份公司“十三五”規(guī)劃 “9211”工程中,精工技術(shù)公司要實(shí)現(xiàn)以開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)、電器為主要產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到1個(gè)億。
  隨后,精工技術(shù)公司總經(jīng)理李新安對(duì)精工技術(shù)公司發(fā)展情況做了詳細(xì)的介紹,分別從產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)定位、資金使用情況、已具備的能力和條件、現(xiàn)有產(chǎn)品、存在的主要問(wèn)題和解決措施六大方面進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理,精工技術(shù)公司各部門管理人員從自身工作出發(fā),對(duì)精工技術(shù)公司的發(fā)展提出了自己的意見(jiàn)和建議。參會(huì)人員圍繞著精工技術(shù)公司目前存在的主要問(wèn)題和解決措施一一作了交流發(fā)言,進(jìn)行了充分的探討。
  根據(jù)精工技術(shù)公司目前存在的問(wèn)題,李總指出:精工技術(shù)公司從成立至今取得的成績(jī)值得肯定,在發(fā)展方向方面,精工技術(shù)公司要圍繞著 “十三五”規(guī)劃中的部署,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,要厘清眼前和未來(lái)的關(guān)系,對(duì)實(shí)際情況要有明確的認(rèn)知,判斷清楚能做什么、怎么做;在發(fā)展目標(biāo)方面,要抓住重點(diǎn),分清主次,做到目標(biāo)明確,不僅要注重產(chǎn)品與市場(chǎng)目標(biāo),也要注重工作目標(biāo),把管理上的考核指標(biāo)做到位;在發(fā)展路線方面,要突出預(yù)算的作用,將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具體化,注意市場(chǎng)關(guān)系的把握,先易后難,夯實(shí)基礎(chǔ)才能做出自己的規(guī)模和特色。針對(duì)精工技術(shù)公司人員方面存在的問(wèn)題,李總要求:要轉(zhuǎn)變思想觀念,培養(yǎng)一專多能型人才,加強(qiáng)職工的問(wèn)題導(dǎo)向意識(shí),發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮子公司機(jī)制上的靈活性,發(fā)揮市場(chǎng)的作用,多想辦法去解決問(wèn)題。
  會(huì)議最后,李總強(qiáng)調(diào),精工技術(shù)公司是股份公司的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),大家要在發(fā)展方案落實(shí)上統(tǒng)一思想,形成共識(shí),爭(zhēng)取在2016年取得更好的成績(jī)。(李國(guó)強(qiáng)   孟儀婷  劉寶霞)
 



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