1月14日下午，公司干部大會在科技大樓二樓大會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、岳永學、付宗喜、張軍、胡唯、袁軍為、王荃，以及全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部，共100余人參加了會議。會議由黨委副書記付宗喜主持。
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會上，總經(jīng)理李軍望傳達了西電集團12月29日召開的干部大會會議精神，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和國內(nèi)國際經(jīng)濟、政治環(huán)境，做了分析和解讀。李總強調(diào)，在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)性矛盾突出的經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，思想統(tǒng)一、行動一致，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的原動力，廣大干部要認真履職，立足本職工作，緊跟公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
隨后，李總通報了公司重組工作的進展情況，對重組過渡期公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。李總指出，企業(yè)重組是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，廣大干部職工要立足本職，繼續(xù)做好各自工作。
接著，李總對公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。一是聚焦思想。在公司重大決策上，廣大干部職工必須思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。二是對標管理。在企業(yè)治理上，要充分借鑒、吸收國內(nèi)外先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，彌補日常管理的不足，對標國際一流企業(yè)標準，不斷提高企業(yè)管理水平。三是提升質(zhì)量、降低成本。質(zhì)量是企業(yè)的生命，降本增效是企業(yè)發(fā)展的目標和動力。四是精益管理。要充分利用兩化融合的優(yōu)勢，抓好生產(chǎn)過程管控。五要注重人才隊伍培養(yǎng)。六是完善用工機制。
李總要求，在謀劃公司三年滾動發(fā)展規(guī)劃和十三?五發(fā)展規(guī)劃上，要堅持問題導(dǎo)向原則，加強制度體系建設(shè)，全面、扎實地推進精益管理。開拓思路、創(chuàng)新方法，善用互聯(lián)網(wǎng)思維推動公司發(fā)展。
在干部管理方面，李總指出，公司廣大干部整體思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力水平強，有做好工作的想法和行動。在經(jīng)濟新常態(tài)下，干部要有危機意識、憂患意識、責任意識和擔當精神，嚴肅紀律，端正作風和態(tài)度，充分發(fā)揮工作的主動性和創(chuàng)造性，探討好的機制和方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能和水平，不辜負公司和員工的期望，推動公司健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
最后，全體干部一起觀看了《作風建設(shè)永遠在路上》黨風廉政建設(shè)教育宣傳片。(丁永剛）
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