8月3日上午9:00時，公司管理提升專家組成員現(xiàn)場管理診斷動員會在科技大樓四樓大會議室召開，集團公司董事長、股份公司總經理李軍望及全體專家組成員參加了會議。 首先，股份公司副總經濟師、企業(yè)管理部部長李新安首先對本次現(xiàn)場管理診斷的目的、診斷范圍、診斷方法、分組情況、時間要求等做了說明。 會上，李總強調了此次現(xiàn)場管理診斷、調研的切入點和關注重點，并做了動員講話。他強調：第一，管理提升工作是公司發(fā)展的要求，一定要做實、要有成效。第二，把握好管理診斷的層面，以基礎管理、日常工作為切入點。第三，在現(xiàn)場管理診斷、調研過程中，要將各單位做得好的、行之有效的管理工作亮點找出來，以便于在其它單位推廣、借鑒。 最后，李總和與會專家一同分析了公司生產經營過程中存在的一些具體的管理問題，要求各位專家要深入一線、基層、現(xiàn)場，完成診斷、調研工作。
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