7月22日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析暨對(duì)標(biāo)世界一流管理提升動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議要求，總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、安排下半年重點(diǎn)工作。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)白忠泉，總經(jīng)理裴振江出席會(huì)議并講話。黨委副書記、紀(jì)委書記牛新安主持會(huì)議，中國(guó)西電集團(tuán)、中國(guó)西電領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議精神和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況和上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，安排了集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)相關(guān)工作。

白忠泉從抗疫情、保增長(zhǎng)、促改革、穩(wěn)預(yù)期、抓重點(diǎn)、強(qiáng)管理、固黨建、擔(dān)責(zé)任等八個(gè)維度，對(duì)集團(tuán)公司上半年統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和改革發(fā)展進(jìn)行了評(píng)價(jià)。分析了全球疫情發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和面臨的壓力。

白忠泉要求，下半年集團(tuán)公司要振奮精神、奮發(fā)有為，抗疫情、保增長(zhǎng)、勇?lián)?dāng)，奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一要將搶市場(chǎng)作為首要任務(wù)來(lái)抓。要盯住重要用戶、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，超前謀劃，拿出狹路相逢勇者勝的氣魄，拉得出、頂?shù)蒙稀?/span>

二要加大科技創(chuàng)新力度。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，加大資金投入，建設(shè)人才隊(duì)伍，提升再創(chuàng)新能力，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三要加強(qiáng)投資并購(gòu)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新發(fā)展模式，加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)線、設(shè)備等小型技改投資力度，提高效率和質(zhì)量；在做好產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元的同時(shí)，加大投資力度，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。

四要?jiǎng)诱媾鲇步当驹鲂А?/strong>要嚴(yán)控“兩金”，加大去庫(kù)存力度。靈活運(yùn)用法律手段，解決企業(yè)逾期應(yīng)收賬款回款問(wèn)題。

五要提高履約和質(zhì)量水平。要牢固樹立中央企業(yè)品牌意識(shí)，并貫穿到設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)全過(guò)程。

六要持續(xù)加大改革力度。要積極推動(dòng)混合所有制改革、項(xiàng)目分紅落實(shí)落地；要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，暢通職業(yè)通道，優(yōu)化薪酬體系，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力。

七要切實(shí)鞏固改革成果。要認(rèn)真做好“去機(jī)關(guān)化”改革后續(xù)制度、流程的梳理和調(diào)整工作，固化改革成果，有效提高員工的大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。

八要加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作。各企業(yè)班子成員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大對(duì)年輕干部的選拔、培養(yǎng)力度。群團(tuán)組織要做好搭橋梁、暖人心工作，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大正能量。

九要積極履行央企責(zé)任。要緊盯全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的要求，全力完成脫貧攻堅(jiān)、深化改革等重點(diǎn)工作，奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

裴振江強(qiáng)調(diào)，上半年，集團(tuán)公司面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的市場(chǎng)壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，疫情防控有力有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，企業(yè)改革提速加力，市場(chǎng)開(kāi)拓取得成效，科技創(chuàng)新不斷強(qiáng)化，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了總體穩(wěn)定。下半年，要做到“六個(gè)突出”、“六個(gè)著力”：一要突出抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，著力穩(wěn)住基本盤；二要突出抓好科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要突出抓好企業(yè)改革，著力激發(fā)動(dòng)力活力；四要突出抓好戰(zhàn)略落地，著力加大新業(yè)務(wù)拓展；五要突出抓好管理提升，著力提高效率效益；六要突出抓好黨的建設(shè)，著力提升黨建質(zhì)量。

會(huì)議要求，各單位、各部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)資委的各項(xiàng)部署上來(lái)，統(tǒng)一到全面完成年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái)；要提高政治站位，不折不扣抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，團(tuán)結(jié)廣大職工堅(jiān)定信心、迎難而上，確保集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，變壓器事業(yè)部、開(kāi)關(guān)事業(yè)部、寶光集團(tuán)和電力工程事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人作大會(huì)發(fā)言。

中國(guó)西電監(jiān)事會(huì)主席，集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人、外派專職監(jiān)事，各事業(yè)部（子集團(tuán)）、子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師等在主會(huì)場(chǎng)參加；各企業(yè)其他班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。