10月8日，中國西電集團(tuán)精益管理試點(diǎn)工作交流會(huì)在西開電氣召開。西電集團(tuán)及中國西電領(lǐng)導(dǎo)陳元魁、張明才、田喜民出席會(huì)議。會(huì)議特邀西電集團(tuán)精益管理總顧問王月參會(huì)。
會(huì)議緊密圍繞集團(tuán)精益管理“三個(gè)階段”總體部署、年度“5331”工作安排，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)精益管理試點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹和交流。西開電氣總經(jīng)理王亞平代表試點(diǎn)板塊企業(yè)全面介紹了試點(diǎn)推進(jìn)情況和階段性成果，西開有限黨委書記權(quán)曉麗就企業(yè)在全員性持續(xù)改善體系構(gòu)建方面取得的成果進(jìn)行了介紹。企業(yè)試點(diǎn)車間代表和個(gè)人，分別從基層組織變革和個(gè)人感受角度介紹了變革歷程。西電常變、西變寶雞電氣兩家專項(xiàng)改善企業(yè)，以及西電西變、西高院兩家非試點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了發(fā)言，介紹了本企業(yè)精益管理推進(jìn)情況。
在聽取各企業(yè)情況介紹后，王月對(duì)西電精益管理取得的可喜成果給予積極的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。張明才結(jié)合試點(diǎn)工作取得的成績和不足，要求各級(jí)精益管理機(jī)構(gòu)要做好試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作，進(jìn)一步深化精益理念，形成精益范式，實(shí)現(xiàn)精益管理和智能制造、數(shù)字化質(zhì)量管理的三化融合，形成集團(tuán)全員參與精益改善良好局面。
陳元魁在總結(jié)講話時(shí)要求進(jìn)一步加快精益管理推進(jìn)步伐。強(qiáng)調(diào)指出:推行精益管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段，各級(jí)企業(yè)務(wù)必要做到“深度解放思想”、“領(lǐng)導(dǎo)重視”、“善謀善斷，務(wù)實(shí)推進(jìn)”。
會(huì)議結(jié)束后，外地企業(yè)代表走進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)精益成果。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員、精益推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
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