近日，中國西電集團(tuán)在西電西變召開質(zhì)量提升專項評審末次會議。
中國西電副總經(jīng)理張明才、楊寶林在講話中對變壓器平臺質(zhì)量工作進(jìn)行了點評，提出了改進(jìn)提升的思路和方法。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)變壓器產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，為用戶提供高品質(zhì)、安全可靠的設(shè)備，根據(jù)中國西電集團(tuán)質(zhì)量管理提升活動計劃，評審組對變壓器平臺企業(yè)以“完善體系，抓好重點”為工作方針，“圍繞特高壓工程項目進(jìn)行組織管理和質(zhì)量管理體系自查和驗證”，開展了質(zhì)量管理專項評審和檢查。主要評審檢查西電西變、西電常變的質(zhì)量管理體系文件、技術(shù)文件以及國資委“管理診斷基層行”診斷報告和集團(tuán)對西電西變、西電常變的專項審核、產(chǎn)品抽查報告等。評審結(jié)果認(rèn)為，西電西變、西電常變的質(zhì)量管理體系完善，過程基本受控，但在一些方面需認(rèn)真改進(jìn)和提升。
中國西電集團(tuán)質(zhì)量提升專項評審工作，加快了變壓器平臺企業(yè)質(zhì)量提升的速度，產(chǎn)品質(zhì)量提高了，返工減少了，質(zhì)量損失率下降了、生產(chǎn)效率提高了。
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