汗水書寫責(zé)任

實(shí)干展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

4月24日，陜西國防工會在西安召開的一屆七次常委（擴(kuò)大）會議，會上表彰了2019年度陜西省國防科技工業(yè)勞動模范、軍民融合重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽優(yōu)勝單位、勞動競賽優(yōu)勝單位和“工人先鋒號”、國防工會創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作項(xiàng)目以及陜西省國防科技工業(yè)十大創(chuàng)新標(biāo)兵、十大技術(shù)能手和勞動競賽標(biāo)兵等先進(jìn)。陜西寶光真空電器股份有限公司陳海軍榮獲陜西省國防科技工業(yè)勞動模范榮譽(yù)稱號！

陳海軍，中共黨員，研究生學(xué)歷，現(xiàn)任寶光股份企業(yè)管理部部長。自參加工作以來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的幫助下，通過不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，成長為一名優(yōu)秀的管理者。先后從事過銷售、采購、生產(chǎn)運(yùn)營工作，干一行、愛一行、專一行，成就了自己，回饋了企業(yè)。

工作中，他始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝自己。作為一名黨員和一名基層支部書記，他把政治學(xué)習(xí)放在首位，2019年主筆參與央企政研論文的編寫工作。他一直踐行一名黨員一面旗幟，一個(gè)黨小組一個(gè)攻堅(jiān)“鐵榔頭”，一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的政治自覺性和堅(jiān)定執(zhí)行力的黨性作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下，2019年支部獲得集團(tuán)黨委授予的“四強(qiáng)黨支部”榮譽(yù)； 2018年零件檢驗(yàn)班組獲得陜西省國防工會“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)；2019年檢驗(yàn)班組獲得陜西省國防工會“先進(jìn)職工小家”榮譽(yù)。

扎根銷售一線，永攀業(yè)績高峰。1999年至2007年，擔(dān)任華東地區(qū)銷售員，年度業(yè)績從150萬元提高到1860萬元，銷售業(yè)績增長了12倍之多。2008年調(diào)任銷售部副部長，當(dāng)年銷量16.56萬只。 2013年銷量達(dá)到52.5萬只，相比2008年增長317%。

多點(diǎn)開花——降本增效固肌體。2015年以來，歷任采購部長、生產(chǎn)運(yùn)營部部長、制造部部長。他從銷售轉(zhuǎn)行到生產(chǎn)，由臺前走到幕后，但是工作的基調(diào)仍然是“沖鋒”，三年累計(jì)采購降本1760萬，超額完成任務(wù)；2018年和2019年，他通過技術(shù)降本，各達(dá)到302萬元和295萬元的驕人業(yè)績。在公司支持下，大膽嘗試大宗物資“期貨價(jià)格”鎖定，2017年為企業(yè)節(jié)約銅材和焊料采購成本近200萬元。

敢于突破，勇于創(chuàng)新。2013年，承擔(dān)公司CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))項(xiàng)目開發(fā)及應(yīng)用，提出并制定了對其全程管理、全員參與考核的制度及實(shí)施方案，得到了西電集團(tuán)的一致認(rèn)可。嘗試銷售模式創(chuàng)新，大膽進(jìn)行體制改革。在他的努力下，首次引進(jìn)“代理制”，僅一個(gè)代理創(chuàng)造了1700萬元的年銷售收入。2018年調(diào)任制造部，制定了產(chǎn)能提升計(jì)劃。在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，通過關(guān)鍵工序方案優(yōu)化，進(jìn)行資源整合，極大的釋放了產(chǎn)能。2018年比2017年產(chǎn)量增長11%，2019年比2018年增長18%。

愛心志愿領(lǐng)頭羊。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不忘本色，扶貧濟(jì)困。在銷售部內(nèi)號召開展對麟游縣招賢鎮(zhèn)考上大學(xué)的貧困大學(xué)生捐資助學(xué)活動，資助三名學(xué)生直至畢業(yè)。

幾多風(fēng)雨，幾多艱辛，改變的是容顏，不變的是初心，他始終堅(jiān)持對工作的執(zhí)著和頑強(qiáng)拼搏的決心，始終保持對工作愛崗敬業(yè)的忠心，始終保持對同事無微不至的愛心。他將邁著沉著的步伐，在未來繼續(xù)譜寫壯麗的人生華章。（寶光工會）