5月24日下午，寶光股份2015年度技術(shù)人員考核工作述職報告會在科技大樓二樓大會議室召開。公司領(lǐng)導，副總工程師及各考核單位主管技術(shù)領(lǐng)導和技術(shù)人員，共70余人參加了會議。會議由寶光股份科技質(zhì)量部部長、技術(shù)員考核領(lǐng)導小組副組長姬舉旗主持。
述職報告會上，寶光股份技術(shù)員考核領(lǐng)導小組副組長姬舉旗首先代表考核領(lǐng)導小組匯報了2015年度考核期技術(shù)員評價報告。
隨后，考核A檔的7名技術(shù)員和公司領(lǐng)導現(xiàn)場選定的3名技術(shù)員上臺進行了述職。述職人員分別結(jié)合本職工作，對上一考核年度內(nèi)所開展的主要工作、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗總結(jié)、存在的不足和2016年的計劃等5個方面向大會進行了匯報。
寶光股份副總經(jīng)理、技術(shù)員考核領(lǐng)導小組組長王荃，針對技術(shù)員考核工作中存在的考核評分、新品試制考核、不在考核序列中技術(shù)員的考核、質(zhì)量指標的設(shè)置，以及產(chǎn)品主管工作方向的調(diào)整等5個方面的問題，提出了改進意見和建議。
述職報告會最后，李軍望總經(jīng)理做了總結(jié)講話。他說：企業(yè)要發(fā)展，技術(shù)隊伍作為一個特殊的群體，要發(fā)揮特殊的作用。近年來，考核工作取得了一定的成果，也得到了西電集團領(lǐng)導的認可和肯定，這些成果的取得離不開各位技術(shù)人員的支持和配合。同時，我們還要繼續(xù)改進考核體系，設(shè)計一個相對合理的考核方案，促使技術(shù)人員把精力放在產(chǎn)品開發(fā)以及工藝突破上。針對公司技術(shù)研發(fā)工作，他指出：全體技術(shù)人員必須準確貫徹公司“技術(shù)永遠服務(wù)于市場”的指導思想，落實好產(chǎn)品“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“性能領(lǐng)先”戰(zhàn)略，系統(tǒng)提升產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。在工作上，技術(shù)人員要充分發(fā)揮合作精神，要善于進行“自我管理”，發(fā)揮主觀能動性，積極向市場一線、生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在促進公司質(zhì)量水平進步的同時，實現(xiàn)個人的人生價值，公司將持續(xù)為技術(shù)人員提供出彩的機會和公平的展示舞臺。
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